Дискриминация — это не отражение общества. Это проблема рабочего места
Когда в футболе происходит очередной инцидент с расизмом, ксенофобией или другими формами дискриминации, привычная реакция одна: «Это отражение того, что происходит в обществе. Футбол не может решить проблему в одиночку».
Но FIFPRO ставит этот аргумент под сомнение. Если бы подобное произошло в любом другом месте работы — в офисе, на заводе, в больнице — это было бы немедленно квалифицировано как нарушение прав работника и потребовало бы немедленного ответа работодателя. В футболе же слишком часто ожидается, что игрок сам справится, сам осмыслит, сам выйдет и поднимет тему публично.
Эрика Пуппо, руководитель направления по равенству, многообразию и инклюзии (EDI) FIFPRO, говорит прямо:
«Мы должны перестать перекладывать ответственность на тех, кто пострадал. Институты — клубы, лиги, федерации — должны быть главными действующими лицами в борьбе с дискриминацией, а не просто фоновыми сторонниками»
Фото: © FIFPRO
Системная проблема требует системного ответа
По оценке FIFPRO, дискриминация в футболе носит системный характер — это не набор изолированных случаев, а устойчивая модель, встроенная в структуру индустрии.
Ключевой сдвиг, который необходим: переход от реактивного подхода к превентивному. Сегодня большинство механизмов — протоколы матчей, системы жалоб, защита в социальных сетях, психологическая поддержка — включаются уже после того, как вред нанесён. Это необходимо, но недостаточно. Нужны проактивные рамки: системные программы инклюзии, работа с болельщиками, образование на всех уровнях — от детского футбола до элиты.
Второй ключевой сдвиг: от индивидуальной ответственности к системной. Сегодня именно игроки — те, кто больше всего пострадал от дискриминации, — несут основную нагрузку: публично рассказывают о своём опыте, требуют изменений, ведут кампании. Пуппо называет это тревожным симптомом:
«Мерило прогресса простое: когда пострадавшие игроки больше не будут вынуждены самостоятельно добиваться изменений — это и будет означать, что институты наконец взяли на себя ответственность»
Чемпионат мира — увеличительное стекло для проблемы
Данные, которые FIFPRO получил по итогам чемпионата мира 2022 года в Катаре, говорят сами за себя. Совместно с FIFA было проверено более 20 миллионов публикаций и комментариев в социальных сетях. Из них 434 000 были помечены ИИ-системами для проверки живыми модераторами. Результат: более 300 игроков стали жертвами расизма, данные о более чем 300 выявленных нарушителях были переданы ассоциациям и правоохранительным органам.
На чемпионате мира 2026 года — с 48 командами, рекордной аудиторией и обострившейся геополитической напряжённостью в мире — масштаб онлайн-абьюза, по прогнозам FIFPRO, будет не меньше, а скорее больше. Игроки нуждаются в реальных обязательствах: не просто модерации, а реальных последствиях для тех, кто нарушает правила.
FIFPRO Asia/Oceania — пример регионального подхода
Важный элемент в позиции FIFPRO: единого универсального решения не существует. Расизм, гомофобия, ксенофобия воспринимаются и переживаются по-разному в зависимости от региона и культурного контекста.
Именно поэтому FIFPRO инвестирует в региональные подходы. Дивизион FIFPRO Asia/Oceania, к которому относится Кыргызстан, выпустил специальный доклад о дискриминации в отношении игроков азиатского происхождения — с конкретными рекомендациями для клубов, лиг и профсоюзов. В Европе FIFPRO совместно с Университетом Эразма, УЕФА и организацией Fare исследовал опыт расиализированных игроков. В Южной Америке — запустил антидискриминационную рабочую группу совместно с КОНМЕБОЛ.
Что это значит для игроков Кыргызстана и АПФКР
Для кыргызских футболистов, выступающих за рубежом, вопросы дискриминации по национальному или этническому признаку актуальны напрямую. Нередко игроки сталкиваются с подобными ситуациями.
При этом проблема не ограничивается только теми, кто играет за рубежом. Кибербуллинг в социальных сетях — оскорбления, травля в адрес игроков после матчей — существует и в кыргызском футболе. Это та же форма абьюза, просто в цифровом пространстве.
Есть и ещё одна тема, о которой принято молчать: шутки расистского характера внутри команды. В кыргызском футболе это распространённое явление — и именно здесь кроется одна из главных сложностей. Игроки часто воспринимают такие шутки как норму, как часть раздевалочного юмора, не осознавая, что это тоже форма расизма. Граница между «просто пошутил» и реальным унижением человека по национальному или этническому признаку — тонкая. И именно образование помогает её увидеть. Это одна из причин, почему работа с самими игроками, а не только с трибунами, так важна.
Первый шаг сделан — но предстоит большая работа
В 2025 году АПФКР совместно с Кыргызской профессиональной футбольной лигой (КПФЛ) реализовала практический проект: серию семинаров для игроков и сотрудников клубов, посвящённых противодействию расизму и дискриминации в кыргызском футболе. Участники разбирали реальные случаи, узнавали о своих правах и механизмах защиты, а сотрудники клубов — о своей ответственности при подобных инцидентах.
В апреле 2026 года опыт этого проекта был представлен делегацией АПФКР на Генеральной Ассамблее FIFPRO Asia/Oceania в Сиднее как пример практической работы профсоюза игроков в регионе.
«Мы понимаем, что это только начало. Провести семинары — значит сделать первый, необходимый, но недостаточный шаг. Проблема дискриминации требует системной, последовательной работы: регулярного образования на всех уровнях, чёткой политики клубов, прозрачных механизмов жалоб и реальных последствий для нарушителей. Особое место в этой системе занимает работа клубов с болельщиками — напрямую, целенаправленно и постоянно. Трибуна не должна оставаться вне поля ответственности»
— Рустам Джаныбаев, президент АПФКР