Международный воркшоп о том, как профсоюзы превращают голос игроков в реальные изменения
В Австралии прошёл первый Organising Workshop FIFPRO — практический международный воркшоп, посвящённый тому, как профсоюзы игроков могут выстраивать более сильную связь с футболистами, развивать внутреннее лидерство и превращать запросы игроков в коллективные действия. Участие в программе приняли и представители Ассоциации профессиональных футболистов Кыргызской Республики.
Трёхдневный воркшоп прошёл с 11 по 13 марта 2026 года в районе Голубых гор и стал частью международной программы FIFPRO по укреплению потенциала профсоюзов игроков. Основной акцент был сделан на практических инструментах работы с футболистами, развитии лидерства внутри профсоюзов и формировании устойчивого участия игроков в профсоюзной деятельности.
Зачем нужен такой формат
Мероприятие было разработано командой FIFPRO по взаимодействию с профсоюзами и игроками как интенсивная обучающая программа для представителей профсоюзов со всего мира.
Его задача заключалась в том, чтобы помочь участникам лучше понимать:
- каким образом строится эффективная организация игроков;
- как выстраивается доверие;
- как формируется коллективная сила;
- как общие ценности игроков превращаются в реальные действия.
Кто участвовал
В воркшопе приняли участие более 50 представителей членских организаций FIFPRO и других международных объединений, включая World Players Association.
Обучение проходило при поддержке organising-coaches из:
- Австралии,
- США,
- Франции,
- Германии,
- Пакистана.
Такой состав участников и тренеров позволил объединить международный опыт и разные подходы к развитию представительных организаций.
Практика вместо теории
Программа была сосредоточена не на теории, а на прикладных механизмах. Участники обсуждали:
- как выстраивать связь с игроками;
- как выявлять лидеров внутри команд;
- как вести индивидуальную и коллективную коммуникацию;
- как использовать личные истории и общий опыт футболистов для формирования более сильного профсоюзного движения.
Отдельное внимание было уделено тому, как профсоюзам развивать устойчивую внутреннюю структуру. Речь шла о формировании доверия, работе с вовлечённостью игроков, построении долгосрочных отношений и развитии такого подхода, при котором игроки воспринимают профсоюз не как внешнюю организацию, а как собственный инструмент представительства и защиты.
Адаптация под футбольную среду
Важной особенностью воркшопа стало то, что его содержание было адаптировано именно под футбольную среду. FIFPRO проводил программу в партнёрстве с Center for Social Innovation in Developing Countries, что позволило соединить методы общественной организации и лидерского развития с реальными задачами профсоюзов игроков.
Обсуждение касалось не абстрактных моделей, а конкретных инструментов, применимых в ежедневной работе:
- при встречах с командами;
- во время визитов в раздевалки;
- в индивидуальных разговорах с игроками;
- при построении профсоюзной сети внутри футбольного сообщества.
Organising как базовая функция профсоюза
Руководство FIFPRO подчеркнуло, что organising — это одна из базовых функций любой ассоциации игроков, но именно она требует системности, терпения и постоянной работы. Поэтому развитие организационного потенциала профсоюзов рассматривается как одно из ключевых направлений международной поддержки.
Что это значит для АПФКР
Для АПФКР участие в таком воркшопе имеет особую практическую ценность. Подобные программы позволяют:
- перенимать международный опыт;
- глубже понимать, как строить устойчивую систему взаимодействия с футболистами;
- усиливать коллективный голос игроков;
- формировать внутреннее лидерство в профессиональном футбольном сообществе Кыргызстана.
Часть большой программы FIFPRO в Австралии
Organising Workshop стал частью широкой программы мероприятий FIFPRO в Австралии в марте 2026 года наряду с Генеральной Ассамблеей FIFPRO Asia/Oceania в Сиднее и Саммитом по женскому футболу.
Такой формат позволил участникам не только обсудить стратегические вопросы развития профсоюзного движения, но и получить конкретные инструменты для дальнейшей работы в своих странах и регионах.